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L’établissement de Georgia-Pacificà Brewton, en Alabama, peinait à atteindre le seuil de rentabilité financière. L’équipe a perturbé leur manière d’interagir en appliquant les principes de partage des connaissances et de collaboration. Le résultat – Brewton est désormais l’usine de cartons la plus compétitive de l’entreprise. Regardez l’article de Trae et Waymon, l’un des nombreux exemples ayant contribué au succès du site.
