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科赫工程解决方案
从员工功能到投资、创新和社区支持,关注Koch。
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无论是伸出援手、共同庆祝,还是通过社区活动交流,Koch员工不断寻找有意义的方式为彼此以及威奇托服务。
科赫连续第二年获得威奇托最佳工作场所奖
据Koch公司人力资源总监Cara Chennault-Reid介绍:“我们希望帮助每一位员工都成为他们完全能够成为的人。在Koch,这意味着我们必须改变对谁能成功以及工作所需条件的认知——这需要我们敢于冒险,并以不同的方式思考招聘、培养和留住员工的方式。” 在Koch,对人才的思考方式不同,意味着重视个人而非资历,并优先考虑他们的才能、技能、兴趣和特征,而非简历上的内容。这就是为什么科赫的招聘举措为那些可能被忽视的有才华的员工打开了机会。 德利阿帕扎就是一个例子。他在当地一家健康诊所的账单部门找到了对数字的热情。尽管他表现出色,但由于缺乏正规教育,他面临未来机会的障碍。他发现了科赫会计学徒项目,该项目为那些天生有能力且对会计感兴趣的人——无论背景或经验如何——都提供了提升技能并获得全职工作的机会。 “也许我们没有足够的教育,”德利说。“但我们有知识和技能,而且我们能胜任许多通常没有学位的人无法胜任的工作。”
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早期职业生涯
当科赫实习生与蔡斯和查尔斯·科赫坐下来时会发生什么?一场坦诚、以原则为驱动的对话,关于从失败中学习、建立社区和发现你的热情。看看这次经历如何让实习生更深入了解科赫的文化。
Koch Industries荣获2023年能源之星年度合作伙伴奖,专注于能源管理
科赫公益服务帮助退伍军人重获荣誉
Return to Honor 此前试图升级他的退伍条件并不顺利。他在2017年曾申请退伍升级,但海军部长审查机构推翻了该决定。 他 几乎放弃时,COVID-19疫情爆发,时间充裕,没什么事可做。就在那时,他联系了退伍军人联盟,并被联系到了乔尔·巴恩斯。 “我几乎立刻就感觉到他是个好人,对自己所做的事感到懊悔,并且发生了巨大变化,”乔尔说。 乔尔参与进来是因为他想帮助真实的人。与退伍军人联盟合作让他感受到自己在某个人生活中产生了真正的影响。 “升级可能意味着一个人过上正常生活和无家可归之间的区别,坦白说,”他说。“帮助他们实现这一点,就是消除障碍,让人们成为他们想成为的一切。” 自1992年成立以来,退伍军人联盟已处理超过67,000起法律请求,招募、培训和指导了近6,000名律师,其中包括几位科赫律师。 2023年底,迈克尔终于收到了他等待多年的好消息。他的退伍升级为普通退伍,意味着他将再次享受他认为应得的福利。 更重要的是,他说,他不再觉得自己是个冒牌货。 “我全身都是军队纹身,我总觉得自己是那些被偷走的勇气家伙,”他说。“现在我可以说我是老兵了。现在我可以光荣地佩戴这些纹身了。”
职业机会
仔细看看那些让公司持续成长和演进的职业领域。