我们的原则性方法
我们的愿景是通过应用经过验证的人类进步原则，帮助人们改善生活，实现长期成功。为此，我们采用基于原则的管理™（PBM™）——我们将这些原则付诸实践的框架。PBM塑造我们的文化，指导我们的决策，赋能员工以有意义的方式做出贡献。
基于原则管理的起源
早在它有名字之前，将一套原则应用于指导工作和生活的想法，就是查尔斯·科赫旅程的核心。他对数学的天赋展现了他理解和应用抽象概念的能力。他开始学习经济学、心理学、人类学和管理学等多元学科，结合了他在多个国家和文化中的个人经验，以及多种商业模式。
随着时间推移，查尔斯意识到一个明确的真理：人们在自由挑战、创新和贡献时才能茁壮成长——换句话说，就是当他们践行人类进步原则时。PBM作为一个框架诞生，帮助个人运用这些原则在商业和生活中取得成功。
Koch及其员工的卓越成功始终根植于经过验证的人类进步原则。我们越是把这些原则应用得越好......我们通过造福他人而更加繁荣。
赋能员工
我们首先招聘的是价值观，其次是才能。通过关注互利，我们建立了人与公司都成功的关系。这为员工提供了成长、迎接新挑战并做出有意义贡献的机会。
推进管理工作
管理是我们PBM框架中的基础原则。科赫的管理核心是尊重他人权利和负责任地管理资源。管理要求遵守所有法律法规，并始终以强化自下而上的平等权利体系行事。
不断变革
在快速变化的世界里，我们公司致力于创造互利的良性循环——不断构建能力，为他人创造价值的过程。这个永无止境、互利的机会创造过程，使我们自1960年以来增长了9000倍。观看查尔斯·科赫如何解释帮助科赫转型和取得成功的方法。
理解PBM：查尔斯·科赫的著作
在过去的50年里，查尔斯·科赫出版了多本书籍，帮助阐明我们的PBM框架及其演变。这些书籍为如何在商业乃至更广泛的社会中应用人类进步原则提供了背景。《成为一个以原则为驱动的领导者》是最新的一本。
探索PBM
发现故事、资源和工具，帮助你理解和应用PBM。
新闻与资源
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