Sheryl Corrigan, vicepresidenta de Medio Ambiente, Salud y Seguridad de Koch, comparte las lecciones que ha aprendido aplicando la responsabilidad.
En mi puesto en Koch, puedo conectar con equipos de todo el mundo y conocer los éxitos, desafíos e innovaciones que ocurren en sus centros cada día. Una de las peticiones más comunes que recibo cuando visito es dedicar un tiempo a hablar sobre nuestro principio de administración, que consiste en actuar con el debido respeto por los derechos de los demás. Últimamente, he centrado estas conversaciones en ideas que podrían ser útiles para otros mientras aplican la responsabilidad en su trabajo y en sus vidas.
Para mí, solicitar la gestión de la administración empieza con la curiosidad. ¿Cuáles son las prioridades y estrategias para mi negocio? ¿Quiénes son nuestros socios preferidos y cómo puedo contribuir a lograr resultados y resultados que sean buenos para ellos y para mi empresa? ¿Cómo puedo avanzar y actuar? ¿Cómo puede mi supervisor ayudarme a crear roles, responsabilidades y expectativas (RREs) que reflejen estos conceptos?
La clave aquí es que la gestión no es un proyecto ni una iniciativa, ni algo que haga en mi tiempo libre. Es un principio — uno entre muchos — que guía constantemente cómo pienso y actúo en el trabajo y en mi vida. Si aplico bien la gestión responsable en mi puesto, mis esfuerzos generan beneficios para mí, mi empresa y nuestros socios. El entorno laboral que intento crear cada día es uno en el que todos pueden trabajar de forma segura, compartir sus conocimientos y conocimientos, y experimentar para que nuestro negocio utilice menos recursos que nuestros competidores mientras entregamos los productos y procesos que nuestros clientes desean.
¿Qué puede interponerse entonces? Aquí tienes algunas preguntas sencillas que me hago para asegurarme de que mis acciones son coherentes con nuestro principio de responsabilidad.
- ¿Estoy conectado con los resultados y prioridades de mi empresa? ¿Cómo puedo contribuir?
- ¿Estoy desafiando la forma en que hago mi trabajo? ¿Existe una forma mejor que sea mutuamente beneficiosa para Koch, nuestros clientes y nuestras comunidades?
- ¿Estoy creando un entorno donde todos pueden aportar libremente ideas, ideas y experimentos?
- ¿Estoy ayudando a otros a tener éxito?
Una idea a la que vuelvo en cada conversación sobre la gestión es esta: se necesita valor para desafiar el statu quo. Aplicar principios en un mundo que cada vez se inclina más hacia las reglas es difícil. Pero nuestras palabras y compromisos importan, y nos mantendremos fieles a los principios probados para ayudar a las personas a mejorar sus vidas y asegurar el éxito a largo plazo de nuestros negocios. Cuando hacemos esto, nos sentimos más seguros. Nos hacemos más fuertes. Y contribuimos a un futuro donde personas, comunidades y empresas puedan prosperar juntas.
Sheryl Corrigan es vicepresidenta de Medio Ambiente, Salud y Seguridad (EHS) en Koch. En este puesto, Sheryl tiene la responsabilidad de ayudar a los empleados de Koch a aplicar la gestión responsable y el cumplimiento en su trabajo y en sus comunidades. Además, ayuda a las empresas de Koch a mejorar continuamente las capacidades y sistemas que apoyan estos esfuerzos. Forma parte del consejo de administración de Flint Hills Resources, Georgia-Pacific, INVISTA y Guardian.
