코흐 환경·보건·안전 부사장 셰릴 코리건은 관리 실천을 통해 배운 교훈을 나눕니다.
코흐에서의 제 역할은 전 세계 팀들과 연결되고, 매일 그들의 현장에서 일어나는 성공, 도전, 혁신에 대해 배울 수 있습니다. 제가 방문할 때 가장 자주 받는 요청 중 하나는 타 인의 권리를 적절히 존중하며 행동하는 것에 관한 우리의 관리 원칙에 대해 시간을 내어 이야기해 달라는 것입니다. 최근에는 이 대화들을 다른 사람들이 일과 삶에서 스튜어드십을 적용할 때 도움이 될 만한 통찰에 집중해 왔습니다.
저에게 관리직을 적용하는 것은 호기심에서 시작됩니다. 제 사업의 우선순위와 전략은 무엇인가요? 우리가 선호하는 파트너는 누구이며, 그들과 제 비즈니스에 좋은 결과와 결과를 달성하는 데 어떻게 기여할 수 있을까요? 앞으로 어떻게 나아가서 행동할 수 있을까요? 제 상사가 이러한 개념을 반영하는 역할, 책임, 기대치(RRE) 를 어떻게 만들어 줄 수 있을까요?
여기서 핵심은 관리가 프로젝트나 이니셔티브, 혹은 여가 시간에 하는 일이 아니 라는 점입니다. 이것은 제 생각과 행동을 직장과 삶에서 끊임없이 이끄는 원칙 중 하나입니다. 제가 역할에서 스튜어드십을 잘 적용한다면, 제 노력은 저와 제 비즈니스, 그리고 파트너들에게 이익으로 이어집니다. 제가 매일 만들기 위해 노력하는 근무 환경은 모두가 안전하게 일하고, 지식과 통찰을 공유하며, 실험할 수 있는 곳입니다. 그래야 우리 비즈니스는 경쟁사보다 적은 자원을 사용해 고객이 원하는 제품과 프로세스를 제공할 수 있습니다.
그렇다면 무엇이 방해가 될까요? 여기 제가 스스로에게 묻는 간단한 질문들이 있습니다. 제 행동이 우리의 관리 원칙과 일치하는지 확인하기 위해서입니다.
- 저는 제 사업의 성과와 우선순위와 연결되어 있나요? 어떻게 기여할 수 있을까요?
- 제가 제 업무 방식을 도전하고 있나요? 코흐, 고객, 그리고 지역사회 모두에게 상호 이익이 되는 더 나은 방법이 있을까요?
- 모든 사람이 자유롭게 아이디어, 통찰, 실험을 기여할 수 있는 환경을 만들고 있는가?
- 제가 다른 사람들이 성공하도록 돕고 있나요?
관리에 관한 모든 대화에서 제가 계속 떠오르는 한 가지 생각은 이렇습니다: 현상 유지에 도전하려면 용기가 필요하다. 점점 규칙에 끌리는 세상에서 원칙을 적용하는 것은 어렵습니다. 하지만 우리의 말과 약속은 중요하며, 우리는 입증된 원칙을 지키며 사람들이 삶을 개선하고 장기적인 성공을 보장할 것입니다. 이렇게 하면 더 안전해집니다. 우리는 더 강해집니다. 그리고 우리는 사람, 지역사회, 기업이 함께 번영할 수 있는 미래에 기여합니다.
셰릴 코리건은 코흐의 환경, 보건 및 안전(EHS) 부사장입니다. 이 역할에서 셰릴은 코흐 직원들이 업무와 지역사회에서 관리와 준수를 적용할 수 있도록 지원하는 책임을 맡고 있습니다. 또한 그녀는 코흐 기업들이 이러한 노력을 지원하는 역량과 시스템을 지속적으로 개선하도록 돕고 있습니다. 그녀는 Flint Hills Resources, Georgia-Pacific, INVISTA , 가디언 이사회에서 활동하고 있습니다.
