Les efforts collaboratifs de Koch Real Estate Investments et Fontainebleau Development donnent vie à un rêve de plusieurs milliards de dollars tant attendu sur le Strip de Las Vegas.
Depuis plus d’une décennie, le Fontainebleau Las Vegas est un grand monument au « et si ». Mis en pause pendant la Grande Récession de 2009, le bâtiment partiellement achevé, déjà dominant les visiteurs du Strip de Las Vegas, est resté au ralenti alors qu’il passait entre des propriétaires ayant des plans ratés de relancer le méga-projet et de générer le capital nécessaire pour y parvenir.
Mais après des années de hauts et de bas et de doutes des résidents quant à la réalisation du projet, le projet est de retour entre les mains du promoteur original qui, avec l’aide de Koch Real Estate Investments, concrétisera enfin l’énorme potentiel du projet.
« C’est quelque chose dont nous rêvions depuis très longtemps, et maintenant nous pouvons voir l’aboutissement de nos efforts collectifs prendre forme », déclare Brett Mufson, président de Fontainebleau Development. « Une fois terminé, nous aurons livré quelque chose qui, je pense, sera très spécial et très unique pour ce marché. »
Le Fontainebleau Las Vegas sera une destination de luxe de premier plan, avec plus de 3 644 chambres et suites, un casino, des boutiques de luxe, une vaste collection culinaire et plus de 550 000 pieds carrés d’espaces personnalisables pour congrès et réunions.
The details of the casino at the Fontainebleau Las Vegas move closer to completion as nearly 4,000 people work to complete the resort.
En s’associant à Koch, Fontainebleau a pu obtenir un financement pour la station d’un montant sans précédent de 1,8 milliard de dollars, consolidant son calendrier d’ouverture et insufflant la confiance dans toute l’industrie que ce rêve longtemps attendu se réaliserait enfin.
« S’associer à Koch Real Estate Investments nous a permis de libérer notre vision et le potentiel de cette entreprise monumentale », explique Brett. « Koch apporte non seulement du capital, mais des décennies d’expertise commerciale inégalée et une philosophie de gestion réussie.
»Ce partenariat offre également à Fontainebleau l’accès à des capacités d’autres entreprises de Koch, telles que la construction de produits de Georgia-Pacific, Guardian Glass, des logiciels de gestion hôtelière d’Infor et KBX, une société de logistique de Koch.
« Vous ne vous associez pas seulement à Koch Real Estate Investments, vous vous associez à l’ensemble de Koch Industries », déclare Jake Francis, président de Koch Real Estate Investments. « Cela apporte des capacités mondiales, ainsi que des décennies d’expériences et de choix, bons et mauvais, qui peuvent apporter une perspective pour aider à prendre de meilleures décisions plus éclairées.
»Un projet unique en
son genre Achever un projet de cette ampleur – la station fait environ 9 millions de pieds carrés – serait une entreprise complexe même dans les meilleures situations. Mais tout ce qui concerne le redémarrage et la fin du Fontainebleau a apporté des défis uniques et complexes.
« Il n’y a pas beaucoup de bâtiments dans lesquels on entre et qui ont commencé il y a 15 ans, s’arrêtent pendant 12 ans puis reprennent la construction », explique Hunter Clayton, directeur général du design et de la construction chez Fontainebleau. « C’est ce qu’on a ici.
»Hunter, connu de ses pairs comme « celui qui fait avancer les choses », ajoute qu’un projet de construction comme celui-ci est une danse complexe et délicate pour obtenir les bons matériaux au bon moment et au bon endroit. Le moindre retard pour un seul élément peut affecter tout le projet. Pour compliquer le défi, l’équipe a commencé la construction en pleine pandémie, à une époque de graves problèmes d’offre et de demande.
Working with the Fontainebleau Development team, Georgia-Pacific helped provide huge quantities of gypsum board, like this exterior DensGlass® Sheathing near one of the pools.
L’accès direct à Georgia-Pacific, Guardian, et surtout aux solutions logistiques de KBX leur a permis de résoudre même les problèmes les plus complexes et de les maintenir dans les délais. Guardian Glass a même relancé une chaîne de production pour fournir une porte de douche en verre spécifique dans le design qui avait été abandonné.
« Avoir accès à chaque aspect, de haut en bas, de chacun de ces marchés et industries est inégalé », dit Hunter.
Plus que du capital
Lorsque Koch Real Estate Investments a commencé, Jake dit qu’il n’aurait jamais pensé que l’entreprise investirait dans un complexe de Las Vegas. Cependant, lorsque le bien de Fontainebleau Las Vegas est revenu sur le marché, il a vu une opportunité d’appliquer le cadre d’investissement à long terme et la capacité de Koch pour attirer les bons partenaires et talents, comme Fontainebleau Development, afin de réaliser tout le potentiel du projet, stabiliser l’actif et générer un bénéfice mutuel.
« Beaucoup de gens prennent des décisions à court terme ; nous prenons des décisions avec un point de vue à long terme », dit-il. « Nous partons d’un lieu de confiance en créant une vision partagée. Lorsque vous écoutez vos partenaires et comprenez le projet, vous pouvez structurer de manière créative une solution de capital qui fonctionne pour les deux parties.
»En plus de l’accès direct aux ressources de Koch, Koch Real Estate Investments s’efforce de donner à ses partenaires les moyens de tirer pleinement parti de leur expertise. Ils donnent accès à des connaissances telles que la philosophie d’entreprise de Koch, la gestion™ basée sur les principes, et offrent des opportunités pour aider leurs dirigeants à mieux la comprendre.
« Ils m’ont apporté des enseignements et des leçons importantes en tant que leader de mon entreprise, qui ont vraiment apporté beaucoup de valeur », déclare Brett.
Koch a également collaboré avec Fontainebleau pour collaborer avec les responsables des gouvernements locaux, les membres de la communauté et les syndicats afin de garantir que l’achèvement du projet profitera à toute la communauté. Savoir que l’achèvement du projet créerait des emplois et de la valeur pour la région a été un facteur important dans leur décision d’acheter la propriété, explique Jake.
Pendant la phase de construction, près de 4 000 personnes travaillent sur le site de Fontainebleau à Las Vegas. Une fois terminé, plus de 6 500 employés permanents – appelés MEMBRES – seront embauchés pour assurer le personnel du complexe.
You'll have a hard time finding a right angle in the interior spaces of the Fontainebleau Las Vegas, which is full of elegantly swooping curves.
« Cela signifie des emplois bien rémunérés et des familles capables d’acheter une maison », déclare le commissaire du comté de Clark, Richard « Tick » Segerblom, dont le district comprend Fontainebleau Las Vegas.
La longue pause qui a laissé Fontainebleau Las Vegas inachevée a fait penser à certains qu’il n’ouvrirait jamais, ajoute Tick. Maintenant que son inauguration est dans quelques mois seulement, il la considère comme un élément crucial de l’avenir du Strip – un moteur mondial des affaires, des détentes et du voyage de luxe, sans parler d’un facteur clé dans la croissance et la revitalisation du nord du Strip.
« Franchement, c’est l’achèvement de Fontainebleau qui fait la différence », dit-il. « C’est la colle qui maintient l’avenir du North End.
»Avec cet investissement, Koch parie sur l’avenir à long terme de Las Vegas, les capacités de l’équipe de Fontainebleau et sa capacité à créer de la valeur pour elle-même et pour les communautés où elle opère.
« C’est quelque chose qui est passé d’une horreur visuelle », dit Jake, « à quelque chose que nous espérons être un véritable moteur de souvenirs, d’expériences et de valeur pour les personnes qui vivent, travaillent et visitent Las Vegas. »
