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KOCH 투자: Koch Disruptive Technologies가 AI 기반 고객 온보딩 및 참여 플랫폼인 OnRamp에 1,500만 달러 규모의 시리즈 A 투자를 주도하다

운영

다음 이야기들은 우리가 스튜어드십 프레임워크를 실행에 옮겨 상호 이익이 되는 방식으로 가치를 창출하는 최신 방법을 보여줍니다.

조지아-퍼시픽 크로셋 시설의 안전 개선에 핵심적인 최전선 직원

아칸소주 크로셋에 위치한 조지아-퍼시픽의 펄프 및 제지 공장 경영자들은 통제되지 않고 보호받지 않은 에너지를 작업장에 안전하게 제공하는 데 있어 더 잘할 수 있음을 인식했습니다. 이 작업 절차는 누군가가 가까이 가까이 가기 전에 기계가 움직이는 에너지원으로부터 완전히 차단되도록 보장하는 것으로, 이는 정기 정비를 해결하거나 정기 점검을 수행하는 경우입니다. GP 안전 역량이 주도하고 현장의 지원을 받은 자체 평가에서 락아웃 태그아웃 절차가 엔트로피에 굴복해 부서마다 다르다는 사실이 밝혀졌을 때, 현장 관리자 데브 코두토는 이것이 겸손해지는 순간이라고 말했습니다. "이걸로 목이 메지 않는다면," 그녀가 말했다. "뭘 할 수 있을지 모르겠어." 즉시 그녀는 뭔가 다른 일을 해야 한다는 것을 알았다. 코흐에서는 안전이 최우선입니다. 시급 직원들이 하향식으로 해결책을 발견하고 실행할 수 있도록 권한을 부여함으로써, 크로셋 팀은 프로세스, 절차, 교육에 변화를 주어 공장 내 모든 직원에게 더 안전한 근무 환경을 조 성했습니다. "공백이 있다는 건 알았지만, 이렇게 많이 변한 줄은 몰랐습니다,"라고 거의 17년간 이 시설에서 근무한 마스터 기술 와인더 조작자 마크 스탠리가 말했다. 최상의 결과를 얻기 위해 업무와 가장 가까운 팀원들을 모집하기로 결정했습니다. 그들은 매일 장비를 직접 다루는 9명을 선정하고, 진정한 제로 에너지 상태로 만들기 위해 필요한 모든 작업을 파악하도록 맡겼습니다. 쉽지 않을 거였다. "절차를 개발하고 올바른 방법을 배우는 것은 한 가지입니다,"라고 데브는 말했습니다. "하지만 앞에서 가르치고, 코칭하며, 우리가 일에 대해 생각하는 방식을 바꾸는 것은 어려운 과제가 될 것입니다." 거의 1년 동안 9명의 팀은 직원들과 협력하여 새로운 절차를 개발, 검토, 승인받기 위해 노력해왔습니다. 지금까지 1,200명 이상이 업데이트되었습니다. 개선팀의 일원인 마크는 여러 부서를 방문해 정보를 수집하는 과정에서 많은 좋은 질문을 받았다고 말했습니다. "우리는 장비의 잠금 상태가 어디인지 설명하려고 했고, 더 나은 장소나 설명 방법이 있으면 알려주었다"고 그는 말했다. 데이비드 파커는 조지아-퍼시픽에서 22년간 근무한 시설의 목욕 조직 전환 사업에서 스킬 빌더로 일하고 있습니다. 그는 또한 개선팀의 일원이기도 하다. 그는 업데이트되고 새로운 절차가 매일 기계를 사용하는 사람들과 함께 개발되었기 때문에 신뢰성이 있다고 말했습니다. 교육을 받은 직원들은 절차의 이유와 그 이해가 안전에 얼마나 중요한지 진정으로 이해합니다. "장비 작업을 할 때 에너지가 0에 도달하는 게 중요해. 그게 핵심입니다."라고 그는 말했습니다. "그래서 훨씬 쉬워져." 시설 내 모든 사람들의 노력 덕분에 무언가를 제로 에너지 상태로 만드는 것이 실제로 무엇을 의미하는지에 대한 지식이 늘어났습니다. 데브는 또한 하향식과 상향식의 원칙에 대한 이해를 강화했으며, 직원들이 해결책을 찾고 실행할 수 있도록 권한을 부여할 때 얼마나 가치 있는지 깨달았다고 말합니다. "그 팀 없이는 지금까지 이룬 진전을 이룰 수 없었을 거야,"라고 그녀는 말했다. "이제 아홉 명의 전문가가 있어서 완전히 차단하지 않을 때 발생할 위험과 실제로 일어날 수 있는 일에 대해 대화 를 나눌 수 있습니다."

코흐 파트너스, 미국 최초의 태양광 동력 강철 철근 공장 위원회

태양광 시설은 하이바르의 가동 시간을 극대화하고 부가 공급원을 사용하지 않고 연중 내내 가동할 수 있도록 최대한 많은 전력을 공급하도록 맞춤화되었습니다. 태양이 쨍쨍할 때는 이 공장이 전적으로 태양 에너지로 작동합니다. 80MWh 용량의 배터리 에너지 저장 시스템은 해가 진 시에도 약 2시간 동안 공장을 가동할 수 있는 충분한 전력을 제공합니다. 고철을 조달하기 위해 하이바르는 KM&T와 협력하여 선호하는 파트너로 삼았습니다. KM&T는 원자재 시장의 글로벌 선두주자로서 품질 관리, 독자적인 시장 분석, 강력한 리스크 관리 및 통합 물류를 제공할 것입니다. KM&T 광물 부문 사장 조 핸드는 "KM&T 투자 관점에서 하이바르 시설이 사회에 가져올 가치를 향상시킬 기회를 갖고 싶습니다."라고 말했습니다.

찰스 코흐, 2025년 자유 진흥에 대한 밀턴 프리드먼상 수상

케이토 연구소는 코흐 회장 겸 공동 CEO인 찰스 코흐 에게 2025년 밀턴 프리드먼 자유 증진 상 을 수여했습니다. 이 상은 5월 1일 워싱턴 D.C.에서 수여되었습니다. "수십 년 동안 찰스 코흐는 자유, 인간의 번영, 그리고 자유롭고 개방된 사회의 원칙을 증진하는 데 자신의 기업가적 비전, 자원, 리더십을 바쳐왔습니다,"라고 케이트 연구소 소장 피터 괴틀러는 말합니다. 올해 말 90세가 되는 찰스는 평생 동안 개인이 혁신하고 성공하며 타인을 위한 가치를 창출할 수 있도록 힘을 실어주는 아이디어를 옹호해 왔습니다. 이러한 아이디어들은 그의 원칙 기반 경영™ 철학의 기초가 됩니다. 이 철학은 인간 진보의 원칙에 기반하여 개인과 조직이 타인에게 더 뛰어난 가치를 창출함으로써 장기적으로 성공할 수 있도록 돕는 틀입니다. "변화와 혼란, 갈등이 너무 많아서 너무 많은 사람들과 단체가 이 원칙들을 버리고 문제를 해결하기 위해 권력에 의지하고 있다,"고 찰스는 시상식 갈라에서 손님들에게 말했다. "하지만 역사를 보면, 이건 오히려 더 악화시킬 뿐이야. 사람들은 원칙이 사라지면 자유와 진보도 사라진다는 사실을 잊었다."

조지아-퍼시픽 디지털 메자닌에서 AI를 활용한 진정한 가치를 찾기

오늘날 빠르게 변화하는 산업 환경에서 의미 있는 개선을 파악하는 것이 경쟁에서 앞서 나가는 핵심입니다. 조지아-퍼시픽에서는 혁신적인 자체 도구인 디지털 메자닌이 바로 그 역할을 돕고 있습니다 — AI와 머신러닝의 힘을 통해 원시 기계 데이터를 실행 가능한 인사이트로 전환하는 것입니다. 디지털 메자닌은 여러 시설에서 장비를 변환하는 과정에서 발생하는 데이터를 연속적으로 수집하며, 기계가 언제, 왜, 얼마나 오랫동안 결함 상태에 들어가는지 세밀하게 분석합니다. 하지만 단순히 문제를 발견하는 것만이 아닙니다; 어떤 문제를 해결해 진정한 가치를 창출할 수 있는지 이해 하고, 그 문제를 더 빠르게 해결하는 데 도움을 주는 것입니다. Digital Mezzanine의 창립자 아담 더니건은 이것을 "압축 가능한 기회"라고 부른다고 말했습니다. 시간에 따른 고장 데이터를 비교하고 기계와 시설 간에 걸친 문제를 통해 시스템은 정상적인 기본 운영에 속하는 문제와 정상 외에 존재하며 개선할 수 있는 문제를 식별하고 구분할 수 있습니다. 마치 스마트워치가 평소보다 잠을 충분히 못 잤다고 알려주는 것과 같습니다. "디지털 메자닌 이전에는 상당 손실을 노리는 것이 전부였다,"고 그는 말했다. "우리는 종이 찢어진 것처럼 체계적인 문제를 고치려고 벽에 머리를 부딪히는 셈이야. 이런 문제들은 피할 수 없습니다. 이런 현상은 어느 정도 항상 발생하므로, 상위 손실 접근법만 따른다면 해결하기 불가능하거나 비현실적인 문제를 다루고 있는 셈입니다. Digital Mezzanine은 단순히 손실뿐만 아니라 입증된 가치를 가진 기회를 식별하고 우선순위를 정합니다." 많은 시설에 있어 패러다임 전환입니다. 가장 많은 다운타임을 일으키지만 개입과 상관없이 발생하는 문제에만 집중하는 대신, Digital Mezzanine은 해결 후 생산성, 신뢰성, 안전성에서 측정 가능한 개선을 이끄는 문제들에 집중합니다. 아담은 팔레타이저에서 발생한 결함을 강조한 한 사례를 공유했습니다. 팔레타이저는 제품 케이스를 팔레트에 쌓고 배치하여 취급, 저장, 배송을 담당하는 기계입니다. 이 경우 결함은 그리퍼가 잃어버린 슬립 시트였습니다. AI 모델은 결함을 확인하고, 어떤 제품이 실행 중인지 알고, 과거 데이터를 분석해 '좋음'이 무엇인지 파악합니다. 운영자들은 하루에 5개의 결함을 예상해야 할까요, 아니면 50건, 아니면 아예 아예 없을 것으로 예상해야 할까요? 아담은 이번 경우에는 그런 결함을 전혀 볼 수 없어야 한다고 말했고, 지난 4시간 동안 다섯 개의 결함을 봤다. "만약 그들이 이 단층을 계속 그 속도로 발견한다면, 앞으로 24시간 동안 80개의 정지 상태가 발생할 것이다,"라고 그는 말했다. "그래서, 그들이 정말 신경 쓰이는 게 뭔가 있구나." 문제가 인식되고 강조된 지금, 정교한 대형 언어 모델은 방대한 기계 매뉴얼과 문서들을 활용해 맞춤형 문제 해결 단계를 생성합니다. 제안된 솔루션들은 선임 기술자와 전문가들에 의해 안전성과 타당성을 보장하기 위해 검증된 후 운영자가 확인할 수 있습니다. "디지털 메자닌 소프트웨어는 모든 정보를 통합하여 이 고장 모드가 심해지기 시작할 때 해결하기 위해 취해야 할 조치를 알려주는 꽤 간결한 출력을 제공합니다. "아담이 설명했다. 그는 이것이 지금까지 조지아-퍼시픽 전역에서 AI 도구의 가장 성공적인 구현 중 하나라고 말했습니다. 이 기술을 도입한 조지아-퍼시픽 시설들은 제한된 초기 투자로 평균 15% 기계 효율 향상을 보고했습니다. 플랫폼의 확장성도 또 다른 핵심 강점입니다. 조지아-퍼시픽은 디지털 메자닌을 가능한 한 많은 기기에 배포하고 있으며, 가디언 같은 다른 코흐 회사와도 이 첨단 기술을 공유하고 있습니다. 궁극적으로 디지털 메자닌은 단순한 손실 감소 도구 그 이상입니다. 이는 복잡한 데이터를 명확하고 우선순위가 정해진 개선 경로로 바꾸는 패러다임 전환입니다 . 엔지니어와 운영자 모두가 무엇 이 잘못되었는지뿐만 아니라 왜 그런지, 그리고 어떻게 안전하고 효율적으로 해결할 수 있는지 이해 할 수 있도록 돕습니다. "이것은 사람들이 문제를 빠르게 이해할 수 있게 해주어, 문제가 작을 때 해결할 수 있게 해주며, 큰 문제로 발전하는 것을 막을 수 있습니다."라고 아담은 말했습니다. "기술과 우리의 역량은 계속 진화하고 있어서, 우리가 쫓고 싶은 것들이 부족하지 않아."

코흐 인턴을 위한 잠재적 핵심 교훈 해명

KOCH INVESTS: 혁신적인 세포 치료 제조업체의 확장

Koch Disruptive Technologies 최근 Cellares 에서 2억 5,500만 달러 규모의 시리즈 C 투자 라운드를 주도 했습니다. 캘리포니아에 본사를 둔 이 세포 치료 계약 제조업체는 더 많은 환자에게 다가가기 위해 세계 최초의 상업적 규모 통합 개발 및 제조 조직(IDMO) 스마트 팩토리를 건설하고 있습니다. 왜 중요한가: 임상 및 산업 규모의 세포 치료 제조에 전념하는 최초의 IDMO인 셀라레스는 뉴저지주 브리지워터에 위치한 118,000평방피트 규모의 새로운 공장으로, 연간 40,000배치의 세포 치료 배치를 생산할 수 있어 전통적인 계약 개발 및 제조 조직(CDMO)의 10배 많은 수치입니다. 코흐가 투자한 이유: "세포 치료는 다양한 질병에서 엄청난 치료 잠재력을 가지고 있습니다. 하지만 현재 기존 CDMO에 의한 제조는 비용이 많이 들고, 실패가 잦으며, 확장이 불가능하다"고 Koch Disruptive Technologies의 전무이사 데이비드 모니(David Mauney)는 말 했다. "셀라레스는 인더스트리 4.0 접근법과 완전한 수직 통합을 결합하여 시장에서 변화를 주도하고 있습니다. 최초의 IDMO로서 셀라레스는 세포 치료 회사들이 실질적인 사업을 구축하고 경쟁력을 유지하며 빠르게 증가하는 환자 집단의 요구를 충족할 수 있도록 지원하고 있습니다." 그들이 말하는 바: "첫 번째 IDMO의 탄생은 세포 치료가 마침내 도움이 필요한 환자들에게 도달할 수 있게 된 새로운 시대의 시작을 알린다"고 셀라레스 CEO 파비안 거링하우스가 말했다. "우리는 신약 개발 및 제조 전 생애 주기 전체를 위한 통합 기술을 개발했습니다. 이제 우리는 이 기술을 활용해 21세기 살아있는 약물을 위한 글로벌 제조 서비스를 제공하고 있습니다. 우리의 파트너들은 세계 최고의 학계, 바이오텍, 대형 제약회사들입니다. 우리는 이들이 총 환자 수요를 충족하고, 일관성과 품질을 개선하며, 제조 비용을 낮추고, 새로운 시장으로의 확장을 가속화할 수 있도록 돕고 있습니다."라고 말했습니다. 브리스톨-마이어스 스퀴브 컴퍼니도 이번 라운드에 참여했으며, DFJ 그로스, 윌렛 어드바이저스, 기존 투자자인 이클립스, 데청 캐피털, 8VC도 함께 참여했습니다. 향후 계획: 셀라레스의 기술 도입 파트너십(TAP) 프로그램은 참여 세포 치료 제공자들이 단 6개월 만에 셀 셔틀 제조 플랫폼에 기술 수작업 프로세스를 자동화하고 이전할 수 있게 하여 셀라레스 스마트 팩토리 간 즉각적인 전송을 가능하게 합니다. 뉴저지 시설 외에도 2024년에는 유럽 최초의 IDMO 스마트 팩토리 착공식도 진행될 예정입니다. 셀라레스는 현재 미국에서 두 개의 스마트 팩토리를 더 운영하고 있습니다. 더 깊이 보기: 투자에 대해 더 읽어보세요 Bloomberg.

AI를 통한 경쟁 우위 추진

하지만 이는 ChatGPT나 구글의 Gemini 같은 공개 도구에 대한 과대광고를 AI가 기업과 개인에게 실제로 가져올 변혁적 잠재력에서 추출할 수 있을 때만 가능합니다. 기술은 기술 그 자체를 위한 것이 변화나 이익을 가져다주지 않습니다. 더불어 AI에는 윤리적 딜레마와 편견, 법적 및 준수 문제, 잠재적 일자리 대체 우려 등 전략적으로 관리하고 의도적으로 해결해야 할 많은 도전 과제 가 있습니다. 코흐의 원칙 기반 접근법은 우리가 이 새로운 기술을 수용하고 AI를 언제 어떻게 활용할지에 대한 우리의 신념과 가치에 부합하는 결정을 내리기 시작하는 등대와 같으며, 이 기술이 기업과 직원 모두에게 상호 이익이 되는 방식으로 인간의 진보를 이끌도록 보장합니다. 이 변화의 핵심은 AI가 인간의 창의성과 지능을 대체하지 않고 이를 보완하고 증폭시킬 것이라는 우리의 신념입니다. Koch가 다른 많은 기업과 차별화되는 점은 AI를 언제 어떻게 도입할지에 관한 어려운 결정에 우리의 위험 철학을 적용하는 방식입니다. 너무 성급하고 방어장치 없이 뛰어들면 사업 및 평판 위험, 사이버 공격, 지적 재산권 손실에 노출될 수 있습니다. 너무 조심스럽게 행동하면 직원들에게 권한을 부여하고, 비즈니스 방식을 혁신하며, 경쟁 우위를 얻을 수 있는 잠재적 기회를 놓치게 됩니다(또는 더 빨리 깨닫는 사람들에게 점유율을 빼앗기게 됩니다). 현재 AI 역량 구축 방식은 리더들이 직원들이 팀 내에서 실험하여 신기술에 대한 지식을 확장하고, 개인의 변화를 가속화하며, 새로 습득한 지식을 공유하여 AI의 수익성 있는 도입에 기여하도록 돕도록 지원하는 것입니다. 우리는 직원들이 경제적 사고 원칙을 활용해 위험을 최적화하고, 일상에 긍정적인 영향을 미치는 AI 솔루션과 발전을 모색하도록 권한을 부여합니다 일. 만약 우리가 모든 상상할 수 있는 위험을 완화하려고 미뤘다면, 현재 코흐 전역에서 일어나고 있는 혁신의 물결을 놓치게 되었을 것입니다. 다음은 코흐가 생성형 AI를 포함한 AI, 특히 AI를 활용하여 직원들이 더 생산적으로 일하고, 더 나은 의사결정을 내리며, 새로운 재능과 재능을 발견하도록 돕기 위해 어떻게 배우고 시도하고 있는지 몇 가지 예시입니다. AskFred 원칙 기반 경영™ 그룹은 몇 달간 Koch Global Services와 협력하여 직원들이 PBM 원칙을 업무에 적용할 수 있도록 지도하는 AI 기반 챗봇인 AskFred를 개발했습니다. 칸 아카데미의 칸미고에서 영감을 받아, 우리는 감독자의 책임과 기대, 우리의 가치, 다섯 차원 등 AskFred PBM 자료를 가르치고 있습니다. 지금까지 개발과 테스트는 주로 AskFred가 코치로서 감독자와 소통하여 비판적 사고를 자극하고, 정보에 기반한 의사결정을 내리며, 대화를 연습하는 데 집중되어 왔습니다. 앞으로 몇 주 내에 팀은 AskFred를 준비하여 모든 직원(감독자뿐만 아니라)을 지원하고, 더 많은 직원들과 함께 테스트한 후 조직 전체에 도입할 예정입니다. 조지아-퍼시픽 공장 운영부는 140개 이상의 제조 시설에 설치된 수천 개의 센서 데이터를 모니터링하고 분석하는 데 AI를 활용하고 있습니다. AI(및 관련 머신러닝 접근법)의 적용을 통해 기계나 기계 내부의 중요한 부품이 고장 날 가능성이 높을 때 높은 정밀도로 운영자에게 경고하는 예측 모델을 구축할 수 있습니다. 이를 통해 원격 및 현장 인력에게 중요한 정보를 제공하여 기계의 예기치 않은 가동 중단을 줄이고 공장이 최고 효율로 운영되도록 결정하는 데 도움을 줍니다. 또한 우리는 식물에 생성형 AI 기능을 추가하고 있습니다. 경고나 결함을 발견하면, 운영자는 방대한 매뉴얼과 관련 문서, 자료를 통해 학습한 지능형 챗봇과 상호작용하여 직원들이 적절한 해결책을 찾을 수 있도록 도울 수 있습니다. 금융 저희 재무팀은 생성형 AI를 활용해 정량적 및 정성적 데이터를 통합하고, 채팅 인터페이스를 통해 분석과 인사이트를 생성하기 시작했습니다. 이를 통해 사용자는 인쇄된 보고서나 표준 대시보드 대신 자신에게 가장 중요한 맞춤형 인사이트를 데이터를 검색할 수 있습니다. 이러한 접근법은 더 효율적이며, 전통적인 보고로는 드러나지 않을 새로운 통찰을 가능하게 하고 있습니다. 앞으로 12개월에서 18개월 동안 가장 중요한 기회는 직원들이 이 기술을 활용해 과거에 수행해온 업무 방식을 근본적으로 재설정할 수 있도록 지원하고 권한을 부여하는 능력에 있습니다. 만약 AI가 12만 명이 넘는 모든 직원이 매주 몇 시간씩 생산성을 높이거나 새로운 인재를 찾을 수 있게 한다면 어떤 모습일지 상상해 보세요. 인공지능이 앞으로도 계속 존재할 것이며, 우리 생애에서 가장 파괴적인 기술이 될 가능성은 거의 의심의 여지가 없습니다. 코흐 인더스트리로서 개인과 집단을 변화시키는 우리의 능력은 인간의 판단과 기계 지능의 결합을 통해 상호 이익의 선순환을 창출하는 능력에 기반할 것입니다.

플린트 힐스 리소스와 덕스 언리미티드, 파트너십 40주년 기념

파트너십 하이라이트: 미네소타 인디언 레이크 야생동물 관리 구역 이 지속적인 파트너십이 야생동물 서식지 개선과 공공 토지에서의 레크리에이션 기회 확대 등 의미 있는 결과를 만들어내는 사례 중 하나는 플린트 힐스와 다크 대학교가 지난 여름 함께 10년간 보전 활동을 축하한 미네소타 인디언 레이크 야생동물 관리구역(WMA)의 습지 및 초원 복원 노력에서 볼 수 있습니다. 과거에는 주 지정 야생동물 관리 호수인 인디언 레이크가 많은 물새, 특히 다이빙 오리를 서식시켰습니다. 시간이 지남에 따라 수위 상승, 유역 변화, 잉어 같은 바람직하지 않은 어류 등으로 인해 환경이 악화되었습니다. DU, 미네소타 자연자원부(MNDNR), 미국 어류 및 야생동물국(USFWS), 민간 토지 소유자들, 그리고 플린트 힐스와 같은 여러 단체들이 함께 인디언 레이크 WMA 복원을 위해 협력했습니다. "플린트 힐스 리소스 같은 파트너들의 관대함이 없었다면 이 프로젝트를 시작하지 못했을 것입니다,"라고 다스펜스 대학교 개발 수석 이사 아담 드한이 말했습니다. "플린트 힐스는 40년간 충실한 DU 파트너였으며, 항상 지역사회에 변화를 만들기 위해 헌신해 왔습니다. DU는 서식지 보전과 야생동물 보호에 대한 헌신에 감사드립니다. 야생동물들은 이 지역들의 생존에 의존 하고 있습니다." 플린트 힐스의 재정 지원은 미네소타 야외 유산 기금으로부터 자금을 확보하는 데 도움을 주었고, 북미 습지 보존법에서 연방 매칭 자금도 확보할 수 있게 되었습니다. 이 기부금은 MNDNR 현장 관리자들이 인디언 레이크의 임시 수위 저하를 수행하는 데 사용하는 새로운 수자원 조절 구조물과 출구 파이프라인 건설을 지원했습니다. 드롭다운은 퇴적물이 응집하고 토종 식물이 자라게 하며, 얕은 호수와 주변 습지가 완전한 용량으로 복원되면 수조류가 먹이로 삼습니다. 드롭다운은 침입 어류 종을 제거하는 데도 도움을 줄 수 있습니다. 2017년, 플린트 힐스의 지속적인 지원으로 프로젝트가 성장하면서 DU는 이후 인디언 레이크 WMA에 추가된 부지를 인수하기 시작했고, 부지는 600에이커 이상으로 확장되었습니다. 각 구역은 복원되고 개선되어 물새와 초원 의존 조류들의 둥지 서식지를 제공했습니다. 복원된 습지는 이동 기간 동안 오리에게 매우 중요한 장소로, 가을과 봄에 번식지로 돌아 오는 오리 서식지를 제공합니다. "이 중요한 보존 작업은 플린트 힐스를 포함한 우리 기업 파트너들 없이는 불가능했을 것입니다."라고 다크 대학교 보존 프로그램 매니저 존 린드스트롬이 말했습니다. "호수와 복원된 부동산을 이용하는 온갖 야생동물들이 있습니다. 사냥꾼과 조류 관찰자들로부터 현재 WMA의 상태에 대해 많은 긍정적인 이야기를 들었습니다. 이것은 미네소타 플린트 힐스와 함께 습지 보전을 진전시키는 데 성공한 사례 중 하나일 뿐입니다." 플린트 힐스 리소스 파인 벤드 정유소 소개 플린트 힐스 리소스 파인 벤드 정유소는 미네소타 주 대부분의 휘발유, 디젤 연료, 제트 연료뿐만 아니라 프로판과 아스팔트 등 사람들이 의존하는 기타 제품도 포함해 중서부 전역에서 사용되는 운송 연료를 생산합니다. 미니애폴리스에서 남동쪽으로 17마일 떨어진 파인 벤드는 하루 375,000배럴의 정유 능력을 갖추고 있으며, 미국에서 가장 효율적인 정유소 중 하나입니다. 플린트 힐스 리소스는 4,000개 이상의 미네소타 일자리를 직접적·간접적으로 지원하며, 2010년 이후 미네소타 시설의 업그레이드 및 개선에 약 17억 달러를 투자했습니다. 1,000명 이상의 정규직 직원을 보유한 플린트 힐스 리소스 파인 벤드 정유소는 다코타 카운티에서 가장 큰 고용주 중 하나입니다. 파인 벤드 정유소에 대한 자세한 정보는 PineBendRefinery.com 에서 확인할 수 있습니다. Ducks Unlimited 소개 : Ducks Unlimited Inc.는 북미의 지속적으로 사라지는 습지, 초원 및 기타 수생 조류 서식지를 보존하는 데 전념하는 세계 최대 비영리 단체입니다. 1937년에 설립된 덕스 언리미티드는 대륙 전역에서 백만 명이 넘는 지지자들의 기부 덕분에 1,900만 에이커 이상의 토지를 복원하거나 보호했습니다. 과학에 기반한 DU의 프로젝트는 50개 주 전역의 물새, 야생동물, 사람들에게 혜택을 제공합니다. DU는 역사적인 30억 달러 규모의 대륙 보전 종합 캠페인을 통해 사명을 확장하고 있습니다. 자세한 내용은 www.ducks.org 에서 확인하세요 .

영국 세금 스트레테지

이 영국 세금 전략의 발표가 2016년 재정법 부록 19 2부에 따른 Koch UK Group1 의 의무를 준수한다고 판단합니다. 코흐 Inc.의 모든 활동의 틀인 원칙 기반 경영™ 철학, 청렴성, 관리 및 준수 하에 따르는 준수 의지는 두 가지 구체적인 원칙 이 원칙에 따라 모든 직원이 우리가 운영하는 모든 지역의 모든 법률과 규정을 준수하도록 노력해야 한다는 기대가 있습니다. Koch Inc에게 있어 준수란 적절한 시기에 적절한 장소에서 적절한 세금을 납부하고, 완전하고 적시에 세금 신고를 하며, 관련 사실과 상황이 적절히 공개되도록 하는 것을 의미합니다. 그룹이 수용할 준비가 된 영국 과세와 관련된 위험 수준 당사의 사업 규모와 복잡성으로 인해 세법 해석이나 준수 의무의 성격과 관련하여 때때로 위험이 발생할 수 있습니다. Koch Inc는 이러한 위험을 식별, 평가, 관리 및 해결할 수 있는 내부 프로세스를 갖추고 있습니다. 특정 위험과 관련하여 상당한 불확실성이나 복잡성이 있는 상황에서는 외부 자문가에게 조언을 구합니다. 그룹의 세금 계획 에 대한 태도 Koch의 행동 강령은 각 직원에게 합법적이고 정직하게 상업 활동을 수행할 책임을 부과합니다. 상업적 결정을 내릴 때 Koch Inc는 다른 합법적인 비용과 마찬가지로 세금을 고려합니다. 상업적 사업 계약을 구조화하는 방법이 여러 가지일 경우, 세금을 포함한 모든 요소가 고려됩니다. 모든 사업 계약이 해당 관할구역의 법률 및 관련 규정을 준수하도록 보장합니다. 우리는 마케팅된 조세 회피 기법을 사용하지 않으며, 인위적이거나 인위적인 세금 계획을 사용하지 않습니다. HMRC Koch Inc와의 거래 접근 방식 은 상호 존중과 준수를 바탕으로 한 관계 구축을 목표로 세무 당국과의 협력적 소통을 믿습니다. 우리는 HMRC와 협력하여 Koch UK 그룹에 영향을 미치는 모든 문제를 적극적이고 전문적인 방식으로 해결하기 위해 적극적인 논의를 통해 진행합니다. Koch UK 그룹의 영국 세무 관련 위험 관리 및 거버넌스 체계에 대한 접근 방식 Koch Inc의 고위 리더십 팀은 강력한 리스크 관리 문화를 구축하는 데 주도적이며, Koch UK 그룹의 세무 업무와 세무 위험 감독을 책임지고 있습니다. 세무 위험 거버넌스는 Koch Inc가 직면한 다양한 위험에 대해 Koch Inc 전역에 시행되는 다른 거버넌스 절차와 완전히 일치하는 공식 절차를 따릅니다. Koch UK 그룹의 영국 세무 업무는 적절한 자격을 갖춘 세무 전문가 팀에 의해 관리되며, 적절한 경우 외부 자문가의 지원을 받습니다. 이러한 제도는 모든 중요한 영국 세금 관련 결정이 검토 및 승인 대상이며, 모든 영국 세금 의무가 이행되도록 보장합니다. 1. "Koch UK 그룹"은 Koch Inc의 모든 영국 자회사 및 계열사를 의미합니다 . 2. "Koch Inc"는 Koch Inc를 최종 모회사로 이끄는 전 세계 기업 그룹을 의미합니다 . 최종 발행 2025년 12월