Kiedy Cara Chennault-Reid przyleciała na swoją pierwszą rozmowę kwalifikacyjną do siedziby Koch Industries w Wichita w stanie Kansas, nie wiedziała dokładnie, na jakie stanowisko aplikuje, w jakiej firmie to jest ani gdzie się znajduje. Jednak zaintrygowała ją firma i jej filozofia zarządzania.
W tamtym czasie Koch szukał silnych leadów w dziale HR, więc Cara przygotowywała się na wszystkie niezbędne pytania i potencjalne rozmowy. Potem doświadczyła czegoś zupełnie innego, niż się spodziewała.
"Nazywali to 'wywiadem odkryciowym'," wspomina Cara. "Robiłem to już milion razy od czasu dołączenia do Koch i to wspaniałe, bo patrzysz na całą osobę – na to, co lubi i co ją pasjonuje, zamiast skupiać się na bardzo określonej roli i szukać osoby, która do niej pasuje."
Tego dnia Cara spędziła czas z pracownikami sześciu różnych firm Koch, którzy sprawili, że poczuła się jak w domu i poznali ją jako osobę, a nie tylko jako doświadczenie zawodowe i wykształcenie.
Gdy Cara wracała do domu, Koch złożył jej ofertę, gdy Koch wciąż czekała na lotnisku na lot łączący. Oferta ta miała na celu kierowanie globalnym pozyskiwaniem talentów w firmie INVISTA z Kochu.
"Myślałam, że musiałam przesadzić ze swoimi możliwościami, bo nie byłam ekspertką od pozyskiwania talentów," mówi Cara ze śmiechem. "Choć zatrudniałem ludzi przez całą karierę, skupiałem się na ogólnych operacjach HR. Powiedziałem: 'Nie sądzę, żebym był twoją dziewczyną.' Ale oni mnie uspokoili: 'Nie szukamy kogoś, kto robi to od 20 lat, szukamy kogoś, kto potrafi prowadzić innych i budować tę zdolność. To jest to, w czym myślimy, że jesteś dobry i to jest rola dla ciebie.'"
Ponieważ Koch był gotów postawić na Carę, ona była gotowa postawić na Kocha. Przyjęła ofertę i przeprowadziła się z rodziną do Wichita. Piętnaście lat później Cara jest dyrektorką ds. zasobów ludzkich w całej Koch Industries, gdzie nadal nadzoruje sposób zatrudniania pracowników.
Chociaż wiele rzeczy pozostało niezmienionych od jej własnego okresu jako kandydatki, firma musiała dostosować niektóre strategie, aby identyfikować, a nawet szkolić niewykorzystane talenty na dzisiejszym rynku pracy.
"W najprostszych kategoriach," mówi Cara, "to ktoś, kto codziennie przychodzi do pracy i chce coś zmienić, stara się poprawić swoje otoczenie, poprawić swój wkład i pomóc innym być lepszymi."
Innym sposobem obsadzania wolnych stanowisk przez Koch jest < href="http://developmentprograms.kochcareers.com/" >jego programy rozwoju umiejętności, które oferują dwie różne ścieżki dla przyszłych pracowników na stanowiskach w księgowości i technologii informacyjnej.
< a href="https://apprenticeship.kochcareers.com/">Koch Accounting Apprenticeship zapewnia wykwalifikowanym kandydatom płatne szkolenie w miejscu pracy z możliwością zatrudnienia na stanowisko księgowe w Koch po ukończeniu studiów, podczas gdy partnerstwa Koch z GenSpark i Catalyte zapewniają możliwości szkoleniowe dla osób chcących zostać programistami.
"Globalny rynek pracy się zmienił" – mówi Cara. "W USA mamy mniej absolwentów w niektórych dziedzinach niż kiedykolwiek wcześniej, więc musimy być kreatywni w poszukiwaniu utalentowanych osób, które mogły obrać inną drogę. Programy te otwierają drzwi dla nietradycyjnych talentów, którzy posiadają umiejętności i predyspozycje, by odnieść sukces i znaleźć wartościową pracę korzystną dla obu stron."
Dowiedz się więcej o filozofii zatrudnienia Kocha i stażu księgowym Koch, oglądając ten odcinek The Picture, serii Koch Industries Spotlight, obejmującej inspirujące historie z rodzinnego miasta Kocha, Wichita.
