Prinzipbasiertes Management

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    Principle-Driven Leader

    Warum Charles Koch und Chase Koch weiterhin Wichita wählen

    Bei einem Vortrag an der Wichita State University zur Bewerbung ihres neuen Buches "Becoming a Principle-Driven Leader" teilten die beiden Geschichten, Prinzipien und ihre Vision für die Zukunft von Wichita.

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    Nachrichtenbericht a couple of men sitting in chairs
    Principle-Driven Leader

    Charles Koch und Chase Koch teilen die Prinzipien, die eines der größten privaten Unternehmen Amerikas antreiben

    Im All-In-Podcast teilen die Kochs die bewährten Prinzipien, die sechs Jahrzehnte Wachstum vorantreiben – und wie Sie sie auch nutzen können.

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    Nachrichtenbericht The Koch logo in white text on a blue background.
    Prinzipbasiertes Management

    Chase Koch schließt sich Squawk Box an, um über Prinzipien, Führung und das neue Buch "Becoming a Principle-Driven Leader" zu sprechen

    Chase Koch setzte sich mit CNBC-Moderatoren zusammen, um zu erklären, wie die 41 Prinzipien des Buches – und ein neues KI-Begleitwerkzeug – jedem helfen können, zu führen, zu wachsen und Unsicherheiten zu navigieren.

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    Nachrichtenbericht The Koch logo in white text on a blue background.
    Prinzipbasiertes Management

    Charles Koch und Chase Koch veröffentlichen neues Führungsbuch und KI-Lerntool

    "Becoming a Principle-Driven Leader" soll jedem helfen, 41 zeitlose Prinzipien anzuwenden, um andere zu führen, zu wachsen und zu stärken.

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    Nachrichtenbericht a man in a suit smiling
    Unser Volk

    Die Kraft der Umarmung der Transformation

    Koch, Executive Vice President und Chief Financial Officer, Richard Dinkel, teilt mit, wie die Umarmung der Transformation Koch und seine persönliche Karriere geprägt hat.

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    Nachrichtenbericht a group of people sitting in chairs
    Prinzipbasiertes Management

    Potenzielle wichtige Lektionen für Praktikanten bei Koch erschließen

    Charles Koch und Chase Koch geben Einblicke darin, wie Praktikanten das Beste aus ihrer Erfahrung bei Koch machen können.

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    Audio a man wearing safety gear holding a glass
    Prinzipbasiertes Management

    Hören: Ideen austauschen und Probleme mit persönlichem Wissen lösen

    Der langjährige Guardian Glass Mitarbeiter Dean Stephany half seiner Anlage 65.000 Dollar pro Jahr zu sparen, indem er das Wissen aus seiner Erfahrung im Werk nutzte, um eine Fertigungsherausforderung zu lösen.

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    Video men sitting at a table in front of a computer screen
    Prinzipbasiertes Management

    Teamarbeit transformieren: Wie ein Kulturwandel Georgia-PacificBrewton Mill neu belebte

    Die Anlage Georgia-Pacificin Brewton, Alabama, hatte Schwierigkeiten, finanziell auf Kosten zu gehen. Das Team veränderte ihre Interaktion, indem es Prinzipien des Wissensaustauschs und der Zusammenarbeit anwandte. Das Ergebnis – Brewton ist heute das wettbewerbsfähigste Containerboard-Werk des Unternehmens. Sehen Sie sich die Geschichte von Trae und Waymon an, eines von vielen Beispielen, die zum Erfolg der Seite beitrugen.

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