Im All-In-Podcast teilen die Kochs die bewährten Prinzipien, die sechs Jahrzehnte Wachstum vorantreiben – und wie Sie sie auch nutzen können.
In einer kürzlichen Folge des All-In Podcasts teilten Charles Koch, Kochs Vorsitzender und Co-CEO, und Chase Koch, Executive Vice President für Origination und Partnerschaften, mehrere offene Geschichten darüber, wie Koch zu einem der größten privat geführten Unternehmen der Welt wurde.
Charles und Chase erzählten dem Moderator David Friedberg, dass das Geheimnis ihres anhaltenden Erfolgs die Anwendung der Prinzipien des menschlichen Fortschritts sei. Getestet über 60 Jahre Experimentieren, Misserfolg, Entdeckungen und kontinuierliches Lernen zeigen diese Prinzipien, wie jeder Rückschläge in Erfolg verwandeln kann, indem er andere befähigt, mehr zu werden, als er je für möglich gehalten hat.
Hier sind drei Momente aus dem Gespräch, die man unbedingt sehen muss.
Fähigkeitsgesteuert
Chase erklärte, dass die Anwendung dieser bewährten Prinzipien es dem Unternehmen ermöglicht habe, kompetenzgebunden statt branchengebunden zu sein. In der Praxis bedeutet das, dass Koch bewertet, wo es eine Fähigkeit gezeigt hat, die Kunden einen Mehrwert bietet, und sie auf neue Branchen hinweist.
"Experimentieren und testen, schätzt der Kunde mein Produkt oder nicht?" sagte Chase.
Kochs Kernkompetenzen begannen in Betrieb, Logistik und Handel. Chase erzählte David, Koch habe gezeigt, dass es darin gut in der Energie- und Ölraffination sei. Dann dachten die Führungskräfte, ob wir diese Fähigkeiten auf Erdgas und Düngemittel ausrichten können.
Koch wandte dasselbe Denken an, als es Georgia-Pacificwurde. Es sind Holzprodukte, sagte Chase, aber können wir unsere Fähigkeiten auf dieses Geschäft einsetzen, um mehr Wert zu schaffen?
Experimentelle Entdeckung
Charles sagte, dass Koch versucht, Experimente zu fördern , indem er seine Anreize darauf ausrichtet, Menschen nach ihrem Gesamtbeitrag zu Kochs Zukunft zu belohnen.
"Ein gutes Experiment ist, wenn das, was man durch das Durchführen und Scheitern lernt, einen höheren Wert hat als die Kosten des Experiments", sagte Charles. "Wenn wir das tun, baust du Fähigkeiten für die Zukunft auf."
Dieses Prinzip war es, was Chase dazu brachte, während seiner Zeit bei Koch Disruptive TechnologiesKoch Labs® zu schaffen. Die Idee ist, einen Ort zu schaffen, an dem neue Ideen und Technologien in realen Umgebungen auf Kochs globalem Einfluss getestet werden können. Chase sagte, dass diese Methode einem hilft, schnell zu verstehen, was funktioniert und was nicht, und selbst wenn es einen Fehler gibt, hilft das daraus gewonnene Wissen einem in der Zukunft in die richtige Richtung.
Tugendhafte Zyklen gegenseitigen Nutzens
Durch tugendhafte Zyklen gegenseitigen Nutzens versucht Koch, einen endlosen Kreislauf aus Wachstum, Innovation, Erfolg und Misserfolg zu schaffen, sagte Charles dem Gastgeber. Diese Zyklen beginnen damit, Fähigkeiten zu entdecken und zu entwickeln, die Wert für andere schaffen, und das Scheitern ist ein wichtiger Teil davon. Wenn wir richtig scheitern, lernen wir daraus, und es zeigt uns, wo wir Fähigkeiten stärken oder hinzufügen müssen, um mehr Wert zu schaffen. Charles sagte, wir versuchen das immer noch jeden Tag.
Prinzipiengetriebene Führungskraft werden
Diese Ideen und weitere finden sich auch im New York Times-Bestseller "Becoming a Principle-Driven Leader". Das von Charles und Chase mitverfasste Buch bietet einen praktischen Leitfaden zu 41 zeitlosen Prinzipien, die Ihnen helfen, zu führen, zu wachsen und andere zu befähigen, um bedeutende Veränderungen in Ihrer Arbeit, Ihrem Leben und Ihrer Gesellschaft zu bewirken.
Zusätzlich zum Buch dient ein KI-Lernwerkzeug, Principle Companion, als persönlicher Coach und bietet individuelle Anleitungen, wie man Prinzipien anwendet, um Lösungen für die eigenen einzigartigen Herausforderungen zu entwickeln. Es ist bei PrincipleDrivenLeader.com verfügbar, und eine mobile Version von Principle Companion ist auch im Google Play Store und im Apple App Store erhältlich.
