Gestion basée sur des principes

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    Gestion basée sur des principes

    Chase Koch rejoint Squawk Box pour parler de principes, de leadership et de nouveau livre, « Devenir un leader guidé par les principes »

    Chase Koch s’est entretenu avec les animateurs de CNBC pour expliquer comment les 41 principes du livre — ainsi qu’un nouvel outil compagnon d’IA — peuvent aider chacun à diriger, grandir et naviguer dans l’incertitude.

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    Article d’actualité two men standing together smiling
    Gestion basée sur des principes

    Charles Koch et Chase Koch publient un nouveau livre de leadership et un outil d’apprentissage par IA

    « Devenir un leader guidé par des principes » est conçu pour aider toute personne à appliquer 41 principes intemporels pour diriger, grandir et autonomiser les autres.

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    Article d’actualité a man in a suit smiling
    Notre peuple

    Le pouvoir d’embrasser la transformation

    Richard Dinkel, vice-président exécutif et directeur financier de Koch, partage comment la transformation adoptée a façonné Koch et sa propre carrière personnelle.

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    Article d’actualité a group of people sitting in chairs
    Gestion basée sur des principes

    Débloquer des leçons clés potentielles pour les stagiaires chez Koch

    Charles Koch et Chase Koch offrent des éclairages sur la manière dont les stagiaires peuvent tirer le meilleur parti de leur expérience chez Koch.

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    Audio a man wearing safety gear holding a glass
    Gestion basée sur des principes

    Écouter : Partager des idées et résoudre des problèmes par connaissance personnelle

    Dean Stephany, employé de longue date de Guardian Glass , a contribué à faire économiser 65 000 $ par an à son établissement en utilisant les connaissances acquises dans l’usine pour résoudre un défi de fabrication.

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    Vidéo men sitting at a table in front of a computer screen
    Gestion basée sur des principes

    Transformer le travail d’équipe : comment un changement de culture a revitalisé Georgia-Pacific's Brewton Mill

    L’établissement de Georgia-Pacificà Brewton, en Alabama, peinait à atteindre le seuil de rentabilité financière. L’équipe a perturbé leur manière d’interagir en appliquant les principes de partage des connaissances et de collaboration. Le résultat – Brewton est désormais l’usine de cartons la plus compétitive de l’entreprise. Regardez l’article de Trae et Waymon, l’un des nombreux exemples ayant contribué au succès du site.

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