在年度实习生炉边谈话中，两位领导分享了关于实验发现、贡献激励以及如何过有意义生活的个人见解。
每年夏天，Koch董事长兼联合首席执行官Charles Koch和创始与合作副总裁Chase Koch都会抽出时间，分享他们的知识，回答来自各Koch公司实习生的问题。
今年的活动汇聚了500多名实习生和初入职员工，进行了90分钟的问答环节。这些问题根植于我们以 原则为基础的方法，父子俩的回答也源自数十年的经验。
以下是讨论中分享的一些原则和主要收获。
寻找你的天赋
蔡斯在炉边谈话开场时鼓励实习生将 实验发现 的原则应用于今年夏天的自身体验，努力寻找自己的天赋与兴趣的交汇点。
他后来分享了自己担任 Koch Ag and Energy Solutions （KAES）总裁时的经历，意识到运营并非他的天赋。“我称之为解雇自己，”他说，卸下了这个职位，去探索他的比较优势与带给他满足的工作之间的交汇。结果是：KAES表现开始改善，Chase也能专注于他对建造事物的热情。
蔡斯说：“真正让你拥有有意义生活、让你实现 自我实现的，是真正诚实地面对自己是谁，以及你的天赋是什么。”“别管别人怎么想。”
查尔斯分享了自己作为麻省理工学院毕业生、拥有多个工程学位的类似经历。他的个人探索之路让他意识到自己“作为工程师很糟糕”。所以，他不再强求，而是说：“我要把一生奉献给理解那些将指导我商业的原则。
“效果比我最疯狂的梦想还要好，”他补充道。“它改变了我的生活。”
以贡献为动力
讨论中反复出现的一个主题是，积极 参与 、每天上班时关注自己能带来的价值，而不是能获得什么。
查尔斯描述了他如何在自己的生活中应用这一原则，说：“每天，我都在想，好吧，我今天能如何贡献力量？然后我会问自己，是我让事情变得更糟还是更好？我到底帮不帮人？这才是让我坚持下去、充满活力的原因。”他见证了许多科赫员工的心态，但也警告过缺乏贡献动力的危险。
“最糟糕的是我们提拔了一个有破坏动机的人，”他说。“他们渴望权力和控制他人，所以隐藏失败，捏造成功。”他补充说，这些聘用是科赫最代价高昂的错误之一，他补充道：“有几次，他们差点让公司破产。”
Chase重新提出了实习生应有的日常心态。“你付出多少，就会收获多少，”他说。“如果你带着这种真正充满热情、渴望贡献的心态进来，你会做出伟大的事情。”
过有意义的生活
在一个令人感同身受的时刻，蔡斯分享了自己的实习经历，以及这让他15岁时第一次体验 到有意义的生活 。有一年夏天，他不再努力打网球，查尔斯给了他一个选择：要么在场上全力以赴，要么开始努力。他选择了后者，12小时后，他就在堪萨斯州的田间铲粪。
但他在这个过程中发现了一些东西。蔡斯说：“我对自己感觉很好，因为我真的在工作并做出贡献，”他补充道，“这是我第一次觉得自己在生活中创造了价值。”他把这归因于父亲说的一句话：“我希望你能感受到成就的荣耀，哪怕只是微小的成就感。”
后来，当一位实习生问及与父亲共事最棒的部分时，蔡斯说那就是总是“被允许做自己”。他补充说，父母一直鼓励他探索自己的天赋，以释放自己的潜能，因为“这会让你过上有意义的生活，也会让你实现自我。”
在对实习生的结语中，他又回到了这一原则，但描述这是一个他花了多年才养成的习惯。“直到过去五年左右，我才真正开始持续感受到那种辉煌的成就感，”并且“当它开始发生时，它会渗透到生活的方方面面。”
