En la charla anual de becarios Fireside Chat, ambos líderes compartieron conocimientos personales sobre el descubrimiento experimental, la motivación por la contribución y cómo llevar una vida con sentido.
Cada verano, Charles Koch, presidente y co-CEO de Koch, y Chase Koch, vicepresidente de originación y asociaciones, reservaban tiempo para compartir sus conocimientos y responder preguntas de becarios de todas las empresas de Koch.
El evento de este año reunió a más de 500 becarios y empleados en etapas iniciales de su carrera para una sesión de preguntas y respuestas de 90 minutos. Las preguntas tenían su base en nuestro enfoque basado en principios, y las respuestas de padre e hijo se basaron en décadas de experiencia.
Aquí tienes algunos de los principios compartidos y las conclusiones clave de la conversación.
Encontrar tus dones
Chase abrió el Fireside Chat animando a los becarios a aplicar el principio del descubrimiento experimental a sus propias experiencias este verano, mientras trabajan para encontrar dónde se cruzan sus dones con lo que disfrutan.
Más tarde compartió una historia sobre su propio tiempo como presidente de Koch Ag and Energy Solutions (KAES), cuando se dio cuenta de que las operaciones no eran su don. "Yo lo llamo despido yo mismo", dijo, dejando el puesto para explorar dónde se cruzaba su ventaja comparativa con el trabajo que le da satisfacción. El resultado: KAES empezó a rendir mejor, y Chase pudo centrarse en su pasión por construir cosas.
"(Lo que) te va a dar una vida con sentido y permitirte autorrealizarte es ser realmente honesto intelectualmente con quién eres y cuál es tu don", dijo Chase. "Y no te preocupes por lo que piensen los demás."
Charles compartió su propia experiencia similar como graduado del MIT con varios títulos de ingeniería. Su camino de descubrimiento personal le llevó a darse cuenta de que "era un desastre como ingeniero". Así que dejó de intentar forzarlo y en su lugar dijo: "Voy a dedicar mi vida a entender los principios que me guiarán en los negocios.
"Funcionó mejor de lo que soñaba más salvajemente", añadió. "Me transformó la vida."
Estar motivado por la contribución
Un tema recurrente a lo largo de la conversación fue la importancia de estar motivado por la contribución y acudir al trabajo cada día con un enfoque en dónde puedes aportar valor más que en lo que puedes ganar.
Charles describió cómo aplica este principio en su propia vida, diciendo: "Cada día pienso, vale, ¿cómo puedo contribuir hoy? Y entonces me pregunto, ¿he empeorado o mejorado las cosas? ¿He ayudado a la gente o no? Eso es lo que me mantiene en pie y con energía." Ha visto cómo la misma mentalidad moldea la vida de muchos empleados de Koch, pero también advirtió sobre los peligros de no estar motivado por la contribución.
"Lo peor ha sido cuando hemos ido y promovido a alguien que estaba motivado por la destrucción", dijo. "Querían poder y control sobre los demás, así que ocultaban sus fracasos y fabricaban sus éxitos." Esas contrataciones, añadió, han sido algunos de los errores más costosos de Koch, y añadió: "Un par de veces, podrían haber llevado a la empresa a la quiebra."
Chase recuperó el mismo principio que la mentalidad diaria que los becarios deben aportar a sus puestos. "Sacas lo que pones en ello", dijo. "Si llegas con esta mentalidad realmente apasionada y motivada por la contribución, vas a lograr grandes cosas."
Llevar una vida con sentido
En un momento con el que se puede identificar, Chase compartió su propia experiencia de prácticas y cómo le dio su primer contacto con una vida con sentido a los 15 años. Después de que dejara de esforzarse en el tenis un verano, Charles le dio una opción: dar el 100% en la pista o ponerse a trabajar. Eligió lo segundo y, 12 horas después, estaba en un campo de Kansas, paleando estiércol.
Pero descubrió algo en el proceso. "Me sentía bien conmigo mismo porque realmente estaba trabajando y haciendo una contribución", dijo Chase, añadiendo: "Fue la primera vez que sentí que creaba valor en mi vida." Lo atribuyó a una frase que había oído de su padre, que la escuchó de su padre: "Espero que sientas esa gloriosa sensación de logro, aunque sea pequeña."
Más tarde, cuando un becario le preguntó cuál era la mejor parte de trabajar con su padre, Chase dijo que siempre era tener el "permiso para ser yo". Añadió que siempre le han animado ambos padres a explorar sus dones para desbloquear su propio potencial, porque "eso es lo que te va a hacer llevar una vida con sentido, y eso es lo que te va a permitirte (autorrealizarte)".
En sus palabras finales a los becarios, volvió a este principio, pero lo describió como un hábito que le llevó años adoptar. "No fue hasta los últimos cinco años más o menos cuando empecé a sentir esa gloriosa sensación de logro de forma constante," y que "cuando empieza a ocurrir, se filtra en todos los aspectos de tu vida."
