연례 인턴 파이어사이드 챗에서 두 리더는 실험적 발견, 기여 동기, 의미 있는 삶을 사는 방법에 대한 개인적인 지식을 나누었습니다.
매년 여름, Koch의 회장 겸 공동 CEO인 찰스 코흐와 오리진 및 파트너십 부사장 체이스 코흐는 시간을 내어 지식을 공유하고 모든 코흐 회사의 인턴들의 질문에 답했습니다.
올해 행사에는 500명 이상의 인턴과 초기 경력 직원들이 90분간 Q&A를 진행했습니다. 질문들은 원칙 중심의 접근법에 뿌리를 두고 있었고, 아버지와 아들의 답변은 수십 년간의 경험을 바탕으로 했습니다.
다음은 공유된 원칙들과 대화에서 얻은 주요 교훈입니다.
당신의 선물 을 찾기
체이스는 파이어사이드 채팅을 시작하며 인턴들이 이번 여름 자신의 경험에 실험 적 발견 의 원칙을 적용해 자신의 재능과 즐기는 것이 어디서 교차하는지 찾도록 격려했습니다.
그는 나중에 자신이 Koch Ag and Energy Solutions (KAES) 사장으로 재직할 때 운영이 자신의 재능이 아니라는 것을 깨달았던 이야기를 공유했습니다. "나는 그걸 해고라고 부른다," 그는 말했다. 그는 역할에서 물러나 자신의 비교우위와 그가 만족감을 주는 일의 교차점을 탐색하기 위해 말했다. 그 결과: KAES는 성적이 좋아지기 시작했고, 체이스는 무언가를 만드는 열정에 집중할 수 있게 되었습니다.
"(당신에게 의미 있는 삶을 살게 하고 자기실현을 가능하게 하는 것은 자신이 누구인지, 그리고 당신의 재능에 대해 정말로 지적으로 솔직해지는 것'이라고 체이스는 말했다. "그리고 다른 사람들이 뭐라 생각하든 신경 쓰지 마."
찰스는 MIT 졸업생으로서 여러 공학 학위를 가진 비슷한 경험을 공유했습니다. 그의 개인적 발견의 길은 자신이 "엔지니어로서 형편없다"는 깨달음으로 이어졌다. 그래서 그는 억지로 말하는 것을 멈추고 대신 "나는 내 삶을 바쳐 사업에서 나를 이끌 원칙들을 이해하는 데 바치겠다.
"내 상상보다 더 잘 됐어," 그가 덧붙였다. "내 인생을 바꿨어."
기여 동기 부여
토론 내내 반복되는 주제는 기여 동기 를 갖고 매일 출근하며 얻을 수 있는 것이 아니라 어디에 가치를 더할 수 있는지에 집중하는 것이었습니다.
찰스는 자신의 삶에서 이 원칙을 어떻게 적용하는지 설명하며 말했습니다. "매일 생각해요, 오늘 내가 어떻게 기여할 수 있을까? 그리고 나서 스스로에게 묻습니다, 내가 상황을 더 악화시켰나요, 아니면 더 좋게 만들었나요? 내가 사람들을 도왔을까, 아니었을까? 그게 저를 계속 움직이게 하고 에너지를 유지하는 원동력입니다." 그는 많은 코흐 직원들의 삶이 같은 사고방식을 형성하는 것을 보았지만, 기여 동기가 부족할 때의 위험성도 경고했습니다.
"가장 최악은 파괴에 충동적인 사람을 승진시켰을 때였다,"고 그는 말했다. "그들은 타인에 대한 권력과 통제를 원했고, 실패를 숨기고 성공을 조작했어." 그는 그 고용들이 코흐의 가장 큰 실수 중 일부였다고 덧붙였다. "몇 차례는 회사를 파산시킬 뻔했다."
체이스는 인턴들이 역할에 가져야 할 일상적인 사고방식으로 같은 원칙을 다시 가져왔습니다. "투자한 만큼 얻는 거야," 그가 말했다. "진정으로 열정적이고 기여하려는 마음가짐으로 임한다면, 훌륭한 일을 해낼 수 있을 거예요."
의미 있는 삶을 살기
공감할 수 있는 순간에 체이스는 자신의 인턴십 경험과 15살에 처음으로 의미 있는 삶 을 맛보게 해준 경험을 공유했습니다. 어느 여름 테니스에 더 이상 열심히 하지 않자, 찰스는 그에게 선택권을 줬다: 코트에서 100%를 다하거나 바로 일하라는 것. 그는 후자를 선택했고, 12시간 후 캔자스 산에서 밭에서 거름을 치우고 있었다.
하지만 그 과정에서 무언가를 발견했다. 체이스는 "실제로 일하고 기여하고 있다는 점에서 스스로에 대해 기분이 좋았다"고 말하며, "내 인생에서 가치를 창출했다고 처음으로 느꼈다"고 덧붙였다. 그는 아버지에게서 들은 말 때문이라고 생각했다: "작더라도 네가 그 영광스러운 성취감을 느끼길 바란다."
나중에 인턴이 아버지와 함께 일하면서 가장 좋은 점은 무엇이었냐고 묻자, 체이스는 항상 "나답게 행동할 수 있는 허락을 받는 것"이라고 답했다. 그는 또한 부모님 두 분 모두 자신의 재능을 탐색해 잠재력을 열어보라고 항상 격려해 왔다고 덧붙였다. "그것이 의미 있는 삶을 살게 하고, 자기실현을 가능하게 할 것"이기 때문이다.
인턴들에게 한 마지막 발언에서 그는 이 원칙으로 다시 돌아가 말했지만, 그것이 자신이 정착하는 데 수년이 걸린 습관이라고 설명했다. "지난 5년 정도가 되어서야 꾸준히 그 찬란한 성취감을 느끼기 시작했어요," 그리고 "그게 시작되면 삶의 모든 면에 스며든다"고 했죠.
