데스티네이션 이노베이션 캠퍼들이 Koch Disruptive Technologies 에 참여해 인터랙티브 기업가 정신 챌린지에 참여했습니다.
젊은 판사들은 선택을 해야 했다.
한 회사는 자율 트럭 운송 기술로 구동되는 미래를 약속했다. 다른 회사는 배낭에 장착된 낙하산 추진 시스템을 제안했다. 투자 방향을 결정하기 전, 심사위원들은 두 팀 모두에게 어려운 질문을 던졌다.
회사는 어떻게 수익을 낼 수 있을까요? 투자 수익률을 보려면 얼마나 걸릴까요? 제품에 정말 시장이 있었을까요?
이 장면은 TV 프로그램이나 벤처 캐피털 이사회실에서 나올 수 있지만, 실제로는 Koch Disruptive Technologies (KDT)가 캠프 데스티네이션 혁신 참가자들을 위해 주최한 인터랙티브 기업가 정신 챌린지의 일부였습니다.
10년 넘게 데스티네이션 이노베이션 참가자들은 코흐 위치타 캠퍼스를 방문해 기업가 정신, 투자, 혁신에 대한 실습 경험을 쌓아왔습니다. 이 경험은 거의 한 달간 진행되는 캠프 데스티네이션 혁신 프로그램의 한 요소로, 소외 된 청소년들에게 기업가 정신을 중심으로 한 경력과 기회를 접하게 돕습니다.
목표는 간단합니다: 젊은이들이 가능성을 발견하도록 돕고, 자신들의 지역사회에서 문제를 해결하여 경제적 기회를 창출하도록 영감을 주는 것입니다.
하루는 KDT 직원들이 투자자들이 매일 평가하는 기회를 모델로 한 두 개의 모의 사업을 제안하며 시작되었습니다. 심사위원으로서 캠퍼들은 투자자처럼 사고하며 위험을 분석하고, 고객의 니즈를 파악하며, 사업 아이디어가 성공할 수 있을지 판단하는 도전을 받았습니다.
그런데 상황이 바뀌었다.
이제 캠퍼들이 자신만의 사업 아이디어를 개발하고 발표할 차례였습니다. 참가자들은 두 팀으로 나뉘었습니다. 이 연습은 창업자들이 정기적으로 마주하는 도전 과제를 해결하기 위해 창의력, 협업, 비판적 사고를 요구했으며, 아이디어 다듬기부터 고객 요구 파악, 비전 전달 등 다양한 과제를 진행했습니다.
결국 한 팀은 식료품점과 식당과 협력해 남은 음식을 배포하여 도시의 식량 불안정 문제를 해결하기 위한 아이디어를 개발했고, 다른 팀은 지망생 예술가들에게 새로운 기회를 제공하는 디지털 아트 마켓플레이스를 만들겠다는 제안을 했습니다.
기업가 정신을 넘어, 이 경험은 참가자들이 평생 사용할 수 있는 기술, 즉 대중 연설, 문제 해결, 회복력, 자신감 등을 개발하는 데 도움을 주었습니다.
무엇보다도, 이 활동은 강력한 메시지를 강화했다 — 그들의 미래는 환경이 정의하지 않는다는 것이다. 각 캠퍼는 가치를 창출하고, 타인을 이끌며, 지역사회에 긍정적인 변화를 만들 수 있는 능력을 가지고 있다.
"학생들이 전문가들이 자신의 아이디어를 진지하게 받아들이고, 경험을 공유하며, 사고에 도전하고, 시간을 투자할 때, 그것은 강력한 메시지를 전달합니다,"라고 캠프 데스티네이션 혁신 창립자이자 이사인 마르케타 앳킨스는 말했습니다. "당신의 아이디어는 중요하고, 재능도 중요하며, 원하는 곳에 도달하도록 도와줄 사람들이 있습니다."
이 경험은 많은 캠퍼들에게 깊은 인상을 남겼으며, 여러 명이 지금까지 참석한 현장학습 중 최고 중 하나라고 평가했습니다.
어떤 이들에게 캠프 데스티네이션 이노베이션은 단순한 현장학습 그 이상이 됩니다.
2018년, 제이다 켈리는 프로그램에 참여해 처음으로 코흐를 방문했습니다. 그 경험 전까지 그녀는 이 회사에 대해 들어본 적이 없었습니다. 올해 그녀는 여름 인턴으로 코흐로 돌아왔습니다.
그녀의 이야기는 젊은이들이 스스로 새로운 가능성을 볼 수 있는 기회를 얻었을 때 무엇이 가능한지 상기시켜 줍니다.
올해 캠퍼들의 열정을 보면, 그녀가 코흐로 돌아오는 마지막 데스티네이션 이노베이션 참가자가 아닐지도 모른다.
