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コッホは、デスティネーション・イノベーションの参加者が内なる起業家の発掘を手助けしています

a group of people sitting around a table

Destination Innovationのキャンパーたちは、インタラクティブな起業家チャレンジに参加 Koch Disruptive Technologies に参加しました。

~1 ミンリード

若い審査員たちは選択を迫られました。

一方の会社は自律走行トラック技術による未来を約束しました。もう一方はバックパック搭載のパラシュート推進システムを提案しました。投資先を決める前に、審査員たちは両チームに厳しい質問を投げかけました。

会社はどのように利益を上げるのか?投資収益率が現れるまでにどれくらいかかるのか?本当に製品に市場があったのか?

これはテレビ番組やベンチャーキャピタルの取締役会の場面のように思えるかもしれませんが、実際にはKoch Disruptive Technologies (KDT)が主催したインタラクティブな起業家チャレンジの一部で、Camp Destination Innovationの参加者を対象にしていました。

10年以上にわたり、デスティネーション・イノベーションのキャンパーたちはコーク・ウィチタキャンパスを訪れ、起業家精神、投資、イノベーションに関する実践的な経験を積んできました。この体験は、ほぼ1か月にわたるキャンプ・デスティネーション・イノベーションプログラムの一部であり、過小評価されている若者たちに起業を中心としたキャリアや機会を紹介する 助けとなっています。

目標はシンプルです。若者が可能性を発見し、自分たちのコミュニティの問題を解決することで経済的機会を創出するよう促すことです。

この日は、 KDT 社員が投資家が毎日評価する機会をモデルにした2つの模擬ビジネスを提案することから始まりました。審査員として、キャンパーは投資家のように考え、リスクを分析し、顧客のニーズを特定し、ビジネスアイデアが成功できるかどうかを判断するという課題に直面しました。

しかし、立場が逆転しました。

今度はキャンパーたちが自分自身のビジネスアイデアを開発し発表する番でした。キャンパーたちは2つのチームに分かれました。この演習には、起業家が日常的に直面する課題、アイデアの洗練から顧客のニーズの特定、ビジョンの伝え方まで、創造性、協力、批判的思考が求められました。

a group of people in a classroom

最終的に、あるチームは食料品不足を解消するために食料品店やレストランと協力して残り物を配布するアイデアを出し、もう一方は志望アーティストに新たな機会を提供するデジタルアートマーケットプレイスの創設を提案しました。

起業家精神を超えて、参加者はスピーチ、問題解決、回復力、自信など、生涯にわたって使えるスキルを身につけました。

何よりも、この活動は「彼らの未来は状況によって決まるものではない」という強力なメッセージを強化しました。キャンパー一人ひとりが価値を創り出し、他者を導き、地域社会に良い変化をもたらす力を持っています。

「学生たちがプロフェッショナルに自分のアイデアを真剣に受け止め、経験を共有し、思考に挑戦し、時間を投資するとき、それは強いメッセージを送ります」とキャンプ・デスティネーション・イノベーションの創設者兼ディレクター、マルケッタ・アトキンスは語りました。「あなたのアイデアは重要であり、才能も重要であり、あなたが望む場所に到達する手助けをしてくれる人がいます。」

この体験は多くのキャンパーに強い印象を残し、何人かはこれまでに参加した中で最高のフィールドトリップの一つだと語っていました。

ある人にとって、キャンプ・デスティネーション・イノベーションは単なる遠足以上のものになります。

2018年、ジェイダ・ケリーはこのプログラムに参加し、初めてコークを訪れました。その経験以前、彼女はこの会社のことを聞いたことがありませんでした。今年、彼女は夏のインターンとして再びコークに戻りました。

彼女の物語は、若者たちが自分自身の新しい可能性を見る機会を与えられたときに何が可能かを思い起こさせます。

そして今年のキャンパーたちの熱意を見る限り、彼女がコッホに戻る最後のDestination Innovation参加者ではないかもしれない。

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