W podcaście All-In bracia Koch dzielą się sprawdzonymi zasadami, które napędzają sześć dekad wzrostu — oraz tym, jak można je wykorzystać.
W niedawnym odcinku podcastu All-In Charles Koch, przewodniczący i współdyrektor generalny Koch, oraz Chase Koch, wiceprezes wykonawczy ds. origination i partnerstw, podzielili się kilkoma szczerymi historiami o tym, jak Koch stał się jedną z największych prywatnych firm na świecie.
Charles i Chase powiedzieli prowadzącemu Davidowi Friedbergowi, że sekretem ich trwałego sukcesu jest stosowanie Zasad Postępu Ludzkiego. Testowane przez 60 lat eksperymentów, porażek, odkryć i ciągłego uczenia się, zasady te pokazują, jak każdy może zamienić niepowodzenia w sukces, dając innym możliwość stania się kimś więcej, niż kiedykolwiek sądził, że jest to możliwe.
Oto trzy momenty, które warto obejrzeć z tej rozmowy.
Napędzane możliwościami
Chase wyjaśnił, że stosowanie tych sprawdzonych zasad pozwoliło firmie być ograniczoną do kompetencji, a nie branżowej. W praktyce oznacza to, że Koch ocenia, gdzie wykazał zdolność przynoszącą wartość klientom i kieruje ich ku nowym branżom.
"Eksperymentuj i testuj, czy klient ceni mój produkt, czy nie?" powiedział Chase.
Kluczowe zdolności Kocha zaczynały się od operacji, logistyki i handlu. Chase powiedział Davidowi, że Koch udowodnił, iż jest w tym dobry w rafinacji energii i ropy. Wtedy liderzy pomyśleli, czy możemy skierować te zdolności na gaz ziemny i nawozy?
Koch zastosował to samo myślenie, gdy nabrał Georgia-Pacific. To produkty drewniane, powiedział Chase, ale czy możemy skierować nasze możliwości na tę firmę, by tworzyć większą wartość?
Odkrycie eksperymentalne
Charles powiedział, że Koch stara się zachęcać do eksperymentowania , dostosowując swoje motywacje do nagradzania ludzi zgodnie z ich ogólnym wkładem w przyszłość Kocha.
"Dobry eksperyment to taki, w którym to, czego się nauczysz podczas jego wykonywania i niepowodzenia, ma większą wartość niż koszt eksperymentu," powiedział Charles. "Kiedy to robimy, budujesz zdolności na przyszłość."
Ta zasada skłoniła Chase'a do stworzenia Koch Labs® podczas pracy w Koch Disruptive Technologies. Chodzi o to, by stworzyć miejsce, gdzie nowe pomysły i technologie mogą być testowane w rzeczywistych środowiskach na całym obszarze globalnej działalności Koch. Chase powiedział, że robienie tego w ten sposób pomaga szybko zrozumieć, co działa, a co nie, a nawet gdy dochodzi do porażki, wiedza zdobyta z tej porażki pomaga podążać we właściwym kierunku w przyszłości.
Cnotliwe cykle wzajemnej korzyści
Poprzez cnotliwe cykle wzajemnych korzyści Koch próbuje stworzyć niekończący się cykl wzrostu, innowacji, sukcesu i porażki, powiedział Charles prowadzącemu. Te cykle zaczynają się od odkrywania i rozwijania zdolności, które tworzą wartość dla innych, a porażka jest tego istotną częścią. Kiedy zawiedziemy, uczymy się na tym i uczymy się, gdzie powinniśmy wzmocnić lub dodać umiejętności, by tworzyć większą wartość. Charles powiedział, że nadal próbujemy to robić codziennie.
Zostań liderem opartym na zasadach
Te idee, i wiele innych, można również znaleźć w bestsellerowej książce New York Timesa "Becoming a Principle-Driven Leader". Książka, współtworzona przez Charlesa i Chase'a, dostarcza praktycznego przewodnika po 41 ponadczasowych zasadach, które pomagają Ci przewodzić, rozwijać się i wzmacniać innych, by wprowadzać znaczące zmiany w Twojej pracy, życiu i społeczeństwie.
Oprócz książki, narzędzie do nauki AI Principle Companion pełni rolę osobistego trenera, oferując indywidualne wskazówki, jak stosować zasady do opracowywania rozwiązań własnych unikalnych wyzwań. Jest dostępna w PrincipleDrivenLeader.com, a mobilna wersja Principle Companion jest również dostępna w Google Play Store oraz Apple App Store.
