En el podcast All-In, los Koch comparten los principios probados que impulsan seis décadas de crecimiento — y cómo tú también puedes usarlos.
En un episodio reciente del podcast All-In, Charles Koch, presidente y co-CEO de Koch, y Chase Koch, vicepresidente ejecutivo de origen y asociaciones, compartieron varias historias sinceras sobre cómo Koch se convirtió en una de las mayores empresas privadas del mundo.
Charles y Chase le dijeron al presentador David Friedberg que el secreto de su éxito duradero ha sido la aplicación de los Principios del Progreso Humano. Probados durante 60 años de experimentación, fracaso, descubrimiento y aprendizaje continuo, estos principios muestran cómo cualquiera puede convertir un retroceso en éxito empoderando a otros para que sean más de lo que jamás imaginaron posibles.
Aquí tienes tres momentos imprescindibles de la conversación.
Impulsado por capacidades
Chase explicó que aplicar estos principios probados ha permitido a la empresa estar limitada por capacidades, en lugar de por la industria. En la práctica, eso significa que Koch evalúa dónde ha demostrado una capacidad que añade valor a los clientes y los señala hacia nuevas industrias.
"Experimenta y prueba, ¿valora el cliente mi producto o no?" dijo Chase.
Las capacidades principales de Koch comenzaron en operaciones, logística y comercio. Chase le dijo a David que Koch demostró que era bueno en eso en la energía y el refinado de petróleo. Entonces los líderes pensaron, ¿podemos dirigir esas capacidades hacia el gas natural y los fertilizantes?
Koch aplicó ese mismo pensamiento cuando adquirió Georgia-Pacific. Son productos de madera, dijo Chase, pero ¿podemos enfocar nuestras capacidades en ese negocio para crear más valor?
Descubrimiento experimental
Charles dijo que Koch intenta fomentar la experimentación alineando sus incentivos para recompensar a las personas según su contribución global al futuro de Koch.
"Un buen experimento es cuando lo que aprendes al hacerlo y fallar tiene un valor mayor que el coste del experimento", dijo Charles. "Cuando hacemos eso, estarás construyendo capacidad para el futuro."
Este principio fue lo que llevó a Chase a crear Koch Labs® durante su tiempo en Koch Disruptive Technologies. La idea es ofrecer un espacio para que nuevas ideas y tecnologías sean puestas a prueba en entornos reales de toda la presencia global de Koch. Chase dijo que hacerlo así te ayuda a entender rápidamente qué funciona y qué no, y que incluso cuando hay un fallo, el conocimiento adquirido de ese fracaso te ayuda a avanzar en la dirección correcta en el futuro.
Ciclos virtuosos de beneficio mutuo
A través de ciclos virtuosos de beneficio mutuo, Koch intenta crear un ciclo interminable de crecimiento, innovación, éxito y fracaso, dijo Charles al presentador. Estos ciclos comienzan descubriendo y desarrollando capacidades que crean valor para los demás, y el fracaso es una parte importante de ello. Cuando fallamos bien, aprendemos de ello, y nos enseña dónde debemos fortalecer o añadir capacidades para crear más valor. Charles dijo: Seguimos intentando hacerlo todos los días.
Convertirse en un líder impulsado por principios
Estas ideas, y más, también se pueden encontrar en el libro superventas del New York Times, "Convertirse en un líder impulsado por principios." Coescrito por Charles y Chase, el libro ofrece una guía práctica de 41 principios atemporales que te ayudan a liderar, crecer y empoderar a otros para crear cambios significativos en tu trabajo, vida y sociedad.
Además del libro, una herramienta de aprendizaje con IA, Principle Companion, actúa como coach personal, ofreciendo orientación individualizada sobre cómo aplicar principios para desarrollar soluciones a tus propios desafíos únicos. Está disponible en PrincipleDrivenLeader.com, y también hay una versión móvil de Principle Companion disponible en Google Play Store y Apple App Store.
