All-In 팟캐스트에서 코흐 부부는 60년간 성장해온 검증된 원칙과 이를 어떻게 활용할 수 있는지를 공유합니다.
최근 All-In 팟캐스트의 한 에피소드에서, 코흐 회장 겸 공동 CEO인 찰스 코흐와 오리진 및 파트너십 부문 부사장 체이스 코흐가 코흐가 세계에서 가장 큰 비상장 기업 중 하나가 된 여러 솔직한 이야기를 공유했습니다.
찰스와 체이스는 진행자 데이비드 프리드버그에게 그들의 지속적인 성공의 비결은 인간 진보 원칙의 적용이라고 말했습니다. 60년에 걸친 실험, 실패, 발견, 지속적인 학습을 거쳐 검증된 이 원칙들은 누구나 타인이 생각했던 것보다 더 큰 존재가 되도록 힘을 실어줌으로써 좌절을 성공으로 바꿀 수 있음을 보여줍니다.
다음은 대화에서 꼭 봐야 할 세 가지 순간입니다.
능력 기반
체이스는 이러한 검증된 원칙을 적용함으로써 회사가 산업에 얽매이지 않고 역량에 묶일 수 있게 되었다고 설명했습니다. 실제로 코흐는 고객에게 가치를 더하는 역량을 입증한 곳을 평가하고, 고객에게 새로운 산업을 유도합니다.
"실험하고 테스트해봐, 고객이 내 제품을 가치 있게 여기는지 아닌가?" 체이스가 말했다.
코흐의 핵심 역량은 작전, 물류 및 무역에서 시작되었습니다. 체이스는 데이비드에게 코흐가 에너지와 석유 정제에서 그 분야에서 우수함을 입증했다고 말했다. 그러다 지도자들은 그 역량을 천연가스와 비료에 집중할 수 있을까 고민했습니다.
코흐는 이 사고방식을 Georgia-Pacific인수했을 때도 적용했다. 체이스는 목재 제품이지만, 그 사업에 우리의 역량을 집중시켜 더 많은 가치를 창출할 수 있을까 말했습니다.
실험적 발견
찰스는 코흐가 실험을 장려 하기 위해 인센티브를 조정하여 코흐의 미래에 대한 전체적인 기여도에 따라 보상을 주려 한다고 말했다.
"좋은 실험이란 실험을 하면서 얻는 것이 실험 비용보다 더 큰 가치를 지닌 것이고, 실패할 때도 그렇습니다."라고 찰스는 말했습니다. "그렇게 하면 미래를 위한 역량을 키우는 거야."
이 원칙이 체이스가 Koch Disruptive Technologies재직 중 Koch Labs® 을 창작하게 만든 원동력입니다. 이 아이디어는 코흐의 전 세계 환경 전반에서 새로운 아이디어와 기술이 시험받을 수 있는 공간을 제공하는 것입니다. 체이스는 이렇게 하면 무엇이 효과가 있고 무엇이 그렇지 않은지 빠르게 이해할 수 있고, 실패가 있더라도 그 실패에서 얻은 지식이 앞으로 올바른 방향으로 나아가는 데 도움이 된다고 말했습니다.
상호 이익의 선순환
찰스는 진행자에게 상호 이익의 선순환을 통해 성장 , 혁신, 성공과 실패의 끝없는 순환을 만들려 한다고 말했다. 이 주기들은 타인에게 가치를 창출하는 역량을 발견하고 개발하는 것에서 시작되며, 실패는 그 중요한 부분입니다. 우리가 제대로 실패하면 그로부터 배우고, 더 많은 가치를 창출하기 위해 어디를 강화하거나 역량을 보강해야 하는지 가르쳐 줍니다. 찰스는 말했다, 우리는 지금도 매일 그렇게 하려고 노력하고 있다.
원칙 중심 리더가 되기:
이러한 아이디어와 그 외 많은 내용은 뉴욕 타임스 베스트셀러 『원칙 중심 리더가 되기』에서도 찾아볼 수 있습니다. 찰스와 체이스가 공동 집필한 이 책은 여러분이 이끌고 성장하며 타인을 역량 강화하여 일, 삶, 사회에서 의미 있는 변화를 만들 수 있도록 돕는 41가지 시대를 초월한 원칙에 대한 실용적인 안내서를 제공합니다.
책 외에도, AI 학습 도구인 Principle Companion은 개인 코치 역할을 하며, 원칙을 적용해 자신만의 독특한 문제에 대한 해결책을 개발하는 방법에 대해 맞춤형 지침을 제공합니다. PrincipleDrivenLeader.com 에서 접근 가능하며, Principle Companion의 모바일 버전도 구글 플레이 스토어 와 애플 앱 스토어에서 이용할 수 있습니다.
