原則に基づく管理
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コークのインターンにとって潜在的な重要な教訓の解き明か
チャールズ・コッホとチェイス・コッホは、インターンがコッホでの経験を最大限に活かす方法についての洞察を提供します。
リスニング:アイデアを共有し、個人的な知識で問題を解決する
長年ガーディアン・グラスの従業員であったディーン・ステファニーは、工場で得た知識を活かして製造上の課題を解決し、年間65,000ドルの節約に貢献しました。
チームワークの変革:文化の変化がジョージア・パシフィックのブリュートン工場に再び活力をもたらした方法
アラバマ州ブルートンにあるジョージア・パシフィックの施設は、財政的に損益分岐点に苦しんでいました。チームは知識共有と協働の原則を適用することで、彼らの相互作用を変革しました。その結果、ブリュートンは現在、同社で最も競争力のあるコンテナボード工場となりました。トレイとウェイモンの物語をご覧ください。これはサイトの成功に寄与した多くの例の一つです。